Правила жизни и бизнеса

* * *

Обратное делегирование (когда вам возвращают делегированную задачу) — это чистое манипулирование вами. Берегитесь эффекта «обезьянки-проблемы» (­посмотрите в поисковиках — известная притча).




* * *

Если вам делегируют — это радость! В вас верят и вам доверяют.




* * *

Вам делегировали задачу — вы в ответе.


Вы делегировали задачу — снова в ответе вы.




* * *

Не делегируй — и не делегируем будешь.




* * *

Я делегирую, значит я рискую.





32. Идеи


Не убий. Ни словом, ни молчанием, ни взглядом не убивай хорошие идеи других.


Не дай убить. Никогда никому не давай убить свою хорошую идею.




* * *

Как понять, что идея хорошая? Просто: воспользуйтесь приложением «Фильтры Манна» (это бесплатно). (Приложение доступно только в App Store для устройств с iOS.)




* * *

Не зевай. Идеи приходят быстро, а уходят еще быстрее. Лови момент, фиксируй идеи.


Смотри по сторонам. Идеи приходят со всех сторон, а не только в лоб. Трижды Герой Советского Союза летчик-истребитель Иван Кожедуб говорил: чтобы уцелеть в воздушном бою, надо вращать головой на 360 градусов (знаю, цитирую его второй раз — но он кумир моего детства). В бизнесе — как в воздушном бою.




* * *

Укради. Да, это нормально, если вы используете идеи других. Три «но»:




ваши идеи тоже могут украсть;

не присваивайте идеи коллег;

не воруйте, если идея защищена патентом или копирайтом.





* * *

Делись. Меняйся идеями. Делай нетворкинг идей. Известная цитата: «Если у вас есть яблоко и у меня есть яблоко и мы поменяемся ими, то у нас останется по яблоку. Но если у вас есть идея и у меня есть идея и мы поменяемся ими, то у нас будет по две идеи».




* * *

Не останавливайся. Не переставай придумывать и реали­зовывать новые идеи. Остановка — это творческая смерть.




* * *

Реализуй. Придумать хорошую идею недостаточно. Как бы вы ни гордились количеством и качеством идей, это не главное. Хорошие идеи надо воплощать в жизнь — и делать это хорошо.




* * *

Гордись. Не стесняйся своих идей и достижений. Хорошие идеи и их успешное воплощение — что может быть лучшим поводом для гордости?





33. Инновации


Питер Друкер когда-то сказал: «В бизнесе есть две ключевые функции — маркетинг и инновации. Именно они создают прибыль. Все остальное — издержки».


Мы же до сих пор не знаем, как использовать маркетинг и инновации. Поэтому у большинства наших компаний прибыль вопреки, а не благодаря.


Если у вас не будет инноваций — ваш бизнес умрет.




* * *

Мое любимое определение инноваций: «Инновация — это хорошая идея, реализованная хорошо».


Самый простой и быстрый способ понять, хорошая ли идея у вас или вашего сотрудника, — воспользоваться приложением «Фильтры Манна» (вы уже скачали его? Я писал об этом выше).


Самый простой способ хорошо реализовать идею — все продумать, просчитать и тщательно следить за выполнением.




* * *

Все мир делает инновации по системе Stage Gate. Думаю, никто из читателей не знает, что это такое. Я изучил этот подход в 2008 году — и за все это время только одна российская компания попросила меня внедрить у них эту систему.


Одна. За десять лет.